Если данная выплата является обязательной частью заработной платы, должен применяться общий порядок сокращения зарплаты. Снизить зарплату работникам наниматель имеет право только в строго определенных ТК РФ случаях. Можно ли снизить заработную плату сотрудникам организации в период карантина из-за коронавируса и как это сделать? Подробности в статье сервиса «Моё дело».
Налоги и Право
Если это не так, то такой договор составлен с нарушением и работник может потребовать его корректировки в части отражения в нем порядка выплаты и размера заработной платы. Поэтому и изменение размера выплачиваемого вознаграждения за труд, помимо желания работодателя, должно быть согласовано с работником", - пояснил "Российской газете" заслуженный юрист России, доктор юридических наук Иван Соловьев. Снижение заработной платы, по его словам, возможно, но лишь в случае изменения сокращения объема выполняемой работы, должностных обязанностей, рабочего времени. Также согласно ч.
Копировать ссылку Фото Getty Images В карантин почти все компании стремятся по-максимуму сократить издержки. Первыми под нож часто идут зарплаты и бонусы сотрудников. Как вести себя, если руководство объявило о том, что ваш доход придется сократить, а нагрузка останется прежней? Отвечает хедхантер Алена Владимирская. Forbes продолжает серию колонок Алены Владимирской — известного HR-специалиста, основательницы «Лаборатории карьеры Алены Владимирской», в которых она рассказывает о жизни «белого воротничка» по имени Леонид — 37-летнего менеджера высшего звена в крупной российской корпорации. В одиннадцатом эпизоде карьерного сериала Леонид и его коллеги сначала лишаются бонусов из-за пандемии, а потом вновь обретают их.
Нехорошее письмо От внеплановых собраний с участием всех топ-менеджеров Леонид никогда не ждал ничего хорошего. Тем более в период самоизоляции и удаленной работы. Поэтому, получив письмо с приглашением приехать в офис завтра к полудню, он на всякий случай приготовился к плохим новостям. Хотя заявленная тема встречи звучала вполне безобидно: «Обсуждение текущей стратегии развития в условиях кризиса». На следующий день он оформил цифровой пропуск, приехал в офис и занял свое место за большим столом в кабинете генерального директора. Кроме Леонида на закрытом совещании присутствовали еще восемнадцать человек — руководители всех направлений и департаментов. И интуиция его не подвела. Это касается не только сотрудников, расходы тоже будем сокращать. Так что некоторые проекты придется прикрыть.
Поэтому подготовьтесь, пожалуйста. Вот список проектов, которые в ближайшее время точно будут закрыты, поскольку они не являются ключевыми. Гендир включил проектор. Леонид выдохнул — его проекта в списке не было. Удар под дых — Но это еще не все, — продолжил генеральный. Все напряглись.
Также работодатель может уменьшить количество рабочих мест из-за технических, технологических и организационных факторов. При этом сотрудник должен быть уведомлен о сокращении за два месяца. Многие компании в случае резкого сокращения стараются прибегнуть к возможности увольнения по соглашению сторон. Однако принуждение работника к увольнению по соглашению сторон является нарушением трудового кодекса РФ. Юрист рассказала, что при уменьшении заработной платы работник имеет право получить все выплаты за отработанный срок, рассчитанный с учетом старой зарплаты.
Не бойтесь показаться смешным, лишний раз уточняя функциональные обязанности каждого сотрудника. Вам необходимо точно знать, кто что и для чего делает и можно ли в принципе без этого обходиться в дальнейшем. Вам больше не нужен финансовый директор, если с его задачами справится главный бухгалтер за дополнительный оклад. Оценив потребности, приступайте к самому неприятному. Не опасайтесь выглядеть неудобно перед сотрудником, который скоро не будет у вас уже работать: человек всегда в состоянии найти применение своим способностям. Будучи оповещенным об этой необходимости заблаговременно, он безболезненно пройдет этот этап и будет благодарен работодателю, за то что с ним обошлись по-человечески. Если это необходимо, лично разговаривайте с увольняемыми, не перекладывая эту неприятную миссию на руководителей соответствующих подразделений. Сотрудники — и те, кто уходит, и те, кто остается, должны осознать, что руководство никуда не прячется и готово искать выход вместе и всегда выслушает аргументы любого члена коллектива. Будьте предельно честны со своими сотрудниками, они должны понимать, что увольняют не худших и бесполезных. Увольняют людей, чья помощь компании в данных обстоятельствах просто не по карману. Обязательно дайте уходящим сотрудникам объективно положительные рекомендательные письма и не теряйте контакта с ними: хороший сотрудник еще вернется к вам. Нужно довести до сведения всех сотрудников, что никто не будет просто уволен в одночасье, а руководство компании сделает все возможное, чтобы уволенные сотрудники как можно быстрее нашли работу. Считаете ли вы, что кризис — удобное время для избавления от балласта? Но, к сожалению, наше сознание инертно, и кризис лишь подстегивает руководителя к решительным действиям. Он дает ему осознание, что иначе поступить невозможно, и снимает психологическую тяжесть от принимаемого решения. Увольнение в кризис удобно с этой точки зрения. Остальные, менее эффективные, попадают в список на увольнение. Однако попавшие в этот список имеют шансы устроиться в другие компании, где их профессиональный уровень будет соответствовать стоящим перед ними задачам.
Законно ли сокращение зарплаты сотрудников при переводе на удаленку?
Можно ли снизить заработную плату сотрудникам организации в период карантина из-за коронавируса и как это сделать? Подробности в статье сервиса «Моё дело». Сэкономьте: если акционеры требуют сократить зарплату из-за коронавируса, выберите один из четырех вариантов сокращения зарплаты, который подходит вашей компании. Значит, при увольнении вам полагается зарплата за последний месяц (за август), а также ещё одна выплата в размере среднемесячного заработка — это ваше «подспорье» на сентябрь. социальная защита и повышение материального. Переименование должностей в штатном расписании, изменение должностных инструкций и т. п. аргументы не могут выступать поводом к сокращению доходов работников. Средний заработок.
Россияне могут столкнуться со снижением зарплат при сокращении рабочей недели
Что делать сотруднику при снижении зарплаты. Первое, что должен делать сотрудник, если ему угрожает понижение ЗП, это вспомнить свои права. снижение зарплаты Соответственно, снижение зарплаты сотрудника предприятия должно быть отображено в документе, который устанавливает порядок оплаты труда. Какую часть зарплаты можно снижать? В каких документах отражают размер заработной платы?
Законно ли сокращение зарплаты сотрудников при переводе на удаленку?
Должны быть обязательно зафиксированы во внутренних документах организации, безосновательные отступления от них незаконны. Если премия или 13 зарплата по внутренним документам организации внесена в основную часть вознаграждения за труд, то снижать или не выплачивать ее руководство не вправе. Форма уведомления о предстоящем уменьшении заработной платы от КонсультантПлюс доступна по ссылке С первого взгляда получается, что работодатель никак не может повлиять на уменьшение зарплаты сотрудникам в рамках трудового законодательства. Это не совсем так, существует два варианта законного снижения уровня зарплаты: обоюдное соглашение; инициатива руководства при наличии веских оснований, предусмотренных законом. Естественно, что инициатива самого работника в таком вопросе, как уменьшение вознаграждения за труд, вряд ли будет проявлена, кроме тех случаев, когда сотрудник вынужден пойти на изменение своих трудовых функций или рабочего времени в сторону снижения. В таких ситуациях, если даже инициатива исходит от самого сотрудника, имеет место соглашение сторон. Рассмотрим каждый из этих путей. Уменьшение оплаты по обоюдному согласию Если объективных оснований для финансового понижения для персонала у работодателя нет, то это допустимо только в случае согласия на такую меру самого сотрудника.
Всегда будут специалисты, которым просто нельзя понизить зарплату, иначе они сразу найдут себе новое место на рынке и компания загонит себя в еще больший кризис. Хороший пример — дефицитные разработчики. Организации рано или поздно придется нанимать новичков. Предложить высококвалифицированному кандидату зарплату ниже рынка не получится — такой оффер он не примет.
Важно помнить, что изменение зарплаты должно происходить в соответствии с условиями трудового договора и обязательно уведомлять работников в достаточный срок для их подготовки и возможного протеста. Какие факторы влияют на размер выплаты зарплаты при сокращении? При сокращении сотрудников в компании, размер выплаты зарплаты зависит от нескольких факторов. Понимание этих факторов поможет работникам оценить возможные суммы компенсации и защитить свои интересы. Трудовой договор и законодательство При сокращении сотрудника, первым делом рассматриваются условия, указанные в его трудовом договоре. Законодательство также устанавливает определенные правила и ограничения для компенсаций при сокращении. Пример: Трудовой договор сотрудника содержит положение о выплате компенсации в случае сокращения. Закон предусматривает выплату среднего заработка за период сокращения в качестве компенсации. Длительность работы в компании Часто компании устанавливают стандарты компенсации, основываясь на длительности работы сотрудника. Обычно чем дольше сотрудник проработал в компании, тем выше может быть выплата компенсации при сокращении. Пример: Работник, работающий в компании уже 10 лет, может рассчитывать на более высокую компенсацию по сравнению с сотрудником, работающим всего несколько месяцев. Компания может установить следующие стандарты выплаты компенсации: 1 месяц зарплаты за каждый год работы. Должность и уровень заработной платы Должность и уровень заработной платы также могут влиять на размер выплаты зарплаты при сокращении. Обычно, чем выше должность и заработная плата сотрудника, тем выше может быть компенсация. Пример: Высокооплачиваемый руководитель может рассчитывать на более высокую компенсацию по сравнению с низкооплачиваемым сотрудником. Компания может устанавливать ставки компенсации в процентах от заработной платы сотрудника. Причина сокращения Причина сокращения может также влиять на размер выплаты зарплаты. Если сокращение проводится по экономическим причинам, компенсация может быть ниже, чем при сокращении по другим причинам, например, сокращение штата или слияние компаний. Пример: Компания сокращает сотрудников из-за экономических трудностей. Компенсация может быть установлена в сумме, меньшей, чем основанная на стандартных правилах компенсации. Компания сокращает сотрудников из-за слияния с другой компанией. Компенсация может быть установлена в соответствии с условиями сокращения, оговоренными в соглашении о слиянии. Учитывая эти факторы, сотрудники могут более осознанно оценить сумму компенсации при сокращении и принять меры для защиты своих интересов при обсуждении условий с работодателем.
То есть если премия зависит от результатов работы компании или отдельного работника. Премия не должна относиться к обязательным выплатам, тогда ее можно не выплатить. Условие о выплате премий должно быть прописано в трудовом договоре. Есть два варианта: описать условия выплаты премии отдельным пунктом в договоре с работником; указать в договоре, что премия выплачивается в соответствии с положением о премировании.
Работодатели начинают сокращать зарплаты. Кто и сколько будет получать этой весной
снижение зарплаты Соответственно, снижение зарплаты сотрудника предприятия должно быть отображено в документе, который устанавливает порядок оплаты труда. Что делать сотруднику при снижении зарплаты. Первое, что должен делать сотрудник, если ему угрожает понижение ЗП, это вспомнить свои права. В ТК внесены поправки, согласно которым работодатели в 2022 году могут законно сократить зарплату сотрудников при возникновении форс-мажорных обстоятельств. Если данная выплата является обязательной частью заработной платы, должен применяться общий порядок сокращения зарплаты. Можно ли снизить заработную плату сотрудникам организации в период карантина из-за коронавируса и как это сделать? Подробности в статье сервиса «Моё дело».
Налоги и Право
состояние критическое и требуется проведение не просто сокращения оплаты труда, но и сокращение численности или штата сотрудников (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Главная Трудовые споры Заработная плата Сокращение заработной платы. Сокращение заработной платы в Красноярске. Вам необходима помощь юриста? в США - пенсионный план, в рамках которого из заработной платы работника до налогообложения удерживается определенный процент для. Оклад и тарифная ставка — это фиксированная оплата за труд. Главная Трудовые споры Заработная плата Сокращение заработной платы. Сокращение заработной платы в Красноярске. Вам необходима помощь юриста?
Как сократить фонд заработной платы?
Им предлагается сделать короче на один час пятничный рабочий день. Это не первая инициатива в 2023 году, которая призвана сократить количество рабочих часов. это отмена разовых премий, которые не прописаны в трудовом договоре и в положении об оплате труда. снижение зарплаты Соответственно, снижение зарплаты сотрудника предприятия должно быть отображено в документе, который устанавливает порядок оплаты труда. Если это не так, то такой договор составлен с нарушением и работник может потребовать его корректировки в части отражения в нем порядка выплаты и размера заработной платы. Вариант 1. Если сотрудник не согласен на решение работодателя уменьшить зарплату, но при этом не против перевода, наниматель. В законодательстве можно найти несколько способов, которые позволяют директору снижать заработные платы. Обратите внимание, это никак не связано с качеством исполнения.
Могут ли работодатели при сокращении предложить нижеоплачиваемую зарплату?
Нижней границы рабочего времени законом не определяется, что дает возможность определять ее по соглашению работодателя и работника. В различных сферах экономики применяются различные режимы рабочего времени. Таким образом, законодательно и в зависимости от той или иной отрасли, имеется возможность перехода на другой режим рабочего времени, однако в данном случае необходимо учитывать финансовые расходы, в том числе на документальное оформление нового графика, соотношение количества обычных работников и лиц, которым устанавливается отличный от нормального режима, графика инвалиды, пожилые люди, несовершеннолетние лица, беременные женщины или имеющие на иждивении несовершеннолетних детей до 3 и до 14 лет, либо детей инвалидов и т. Представляется, что затраты на организационное обеспечение сокращения рабочей недели на 1 час оформление кадровых документов, смена табличек и тому подобное могут оказаться больше, чем какая-либо выгода для качества жизни россиян, которая неоднозначна даже в случае перехода на четырехдневную рабочую неделю. Артем Кумпель, управляющий директор Авито Работы: — Некоторые компании уже применяют практику сокращения рабочего времени в пятницу. Сведения демонстрируют готовность работодателей переводить своих сотрудников на более гибкий формат труда. Работодатели стремятся перераспределять ресурсы и оптимизировать рабочее время персонала для максимальной эффективности бизнеса. Согласно Трудовому кодексу РФ, стандартная продолжительность рабочего времени составляет 40 часов для полной рабочей недели. Законодательство определяет рабочее время сотрудников именно в часах, а не в днях. Реализация инициативы по уменьшению рабочей недели до 39 часов потребует от работодателей частичного пересмотра распределения нагрузки, а значит, и всех производственных процессов. Это решение может быть сложным и энергозатратным, но один час не должен повлиять на общую эффективность компании.
В текущем законопроекте о сокращении рабочей недели до 39 часов одной из основных причин инициативы стала трата времени сотрудников, которые могут долго добираться до места работы. Исходя из этого, можно сделать вывод, что гибридный формат действительно влияет на удовлетворенность сотрудников и их желание изменить продолжительность рабочей недели. Александра Соловьева, руководитель приоритетных проектов Enforce Law Company: — Действующее трудовое законодательство РФ не содержит запретов на введение работодателем сокращенного рабочего дня или недели. Статья 91 ТК РФ определяет лишь верхнюю границу нормальной продолжительности нормы рабочего времени — 40 часов в неделю.
В ситуации, когда работнику устанавливается неполное рабочее время, условия трудового договора, определенные сторонами при его заключении, меняются. В этом случае факт установления сокращения рабочего времени должен быть отражен в дополнительном соглашении к трудовому договору, в котором и закрепляется новый режим работы: продолжительность неполного рабочего дня, время начала и окончания ежедневной работы, время предоставления перерыва для отдыха и питания и его конкретная продолжительность. Издавать приказ об установлении режима неполного рабочего времени, если такой режим устанавливается по соглашению между работником и работодателем в порядке, предусмотренном ст. Учет времени, фактически отработанного каждым работником ведется с использованием формы табеля учета рабочего времени N Т-12 и NТ-13 утверждены постановлением Госкомстата России от 05. Именно этот документ будет подтверждать фактически отработанное время работниками, переведенными на неполный рабочий день.
Оплата труда таких работников производится пропорционально отработанному времени ч. N 1619-6. Неблагоприятные результаты аттестации Это еще одно возможное основание для снижения заработной платы работнику. Аттестация - установление соответствия уровня знаний, квалификации работника занимаемой им должности или должности, на которую он претендует. Аттестация может проводиться в силу закона обязательная или на основании локальных нормативных актов. Первый вид аттестации предусмотрен для государственных и муниципальных служащих, второй же вид аттестации может использовать любая организация, главное правильно провести документальную подготовку.
Если о предстоящих изменениях, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работник извещен в письменной форме не позднее чем за два месяца. Действия работодателя по изменению оплаты труда будут признаны правомерными лишь при одновременном соблюдении этих двух условий. Невыполнение хотя бы одного из них может повлечь отмену ранее принятого решения. Отменили бонусы: Если работникам помимо должностного оклада ежемесячно выплачивалась часть зарплаты в виде бонусов, то это свиде-тельствует о том, что в организации была установлена бонусная система оплаты труда. Системы оплаты труда, как следует из статьи 135 Трудового кодекса, устанавливаются локальными нормативными актами. В данном случае — Положением об оплате труда.
В ней описаны основные права и обязанности работодателя. К радости сотрудников, обязанностей у него гораздо больше, чем прав. Руководство должно предоставлять персоналу работу, обусловленную трудовым договором, и обеспечивать равную оплату за труд равной ценности, то есть устанавливать разные оклады для одноименных должностей и требовать от специалистов выполнять трудовые функции, не записанные в контракте, незаконно отдельно в ст. Статья 57 обязывает компании указывать в контракте трудовые функции и условия оплаты в том числе, и размер оклада. Статья 72 разрешает изменять условия контракта только по соглашению сторон за исключением случаев, предусмотренных ТК и только в письменном виде. Статья 132 запрещает какую бы то ни было дискриминацию при установлении и изменении условий оплаты труда.
Посягнули на святое: что делать, если вам сокращают зарплату во время пандемии
Рассмотрим пять законных способов понижения оплаты труда: Способ первый: Перевод на другую должность с согласия работника ст. Допускается только с письменного согласия работника, за исключением случаев, предусмотренных частями второй и третьей статьи 72. Таким образом, законодатель не запрещает перевод на нижестоящую или нижеоплачиваемую должность, главное, оформить согласие работника. Способ второй: Результаты проведения аттестации ст. В этом случае работодатель может перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся работу как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу , которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. Вместе с тем, надо тщательно разработать и оформить процедуру проведения аттестации. Способ третий: Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя ст. Но есть риск, что работник откажется от перевода и придется его увольнять с выплатой выходного пособия в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения и далее по тексту ст. Способ четвертый: Установление неполного рабочего времени ст. При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ. Следует помнить, что работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав.
Уволить сотрудника в кризис — непростое решение для компании, поэтому некоторые предпочитают сокращать зарплаты. Почему такая стратегия в перспективе способна навредить бизнесу, рассказала управляющий партнер Career Booster Лейсэн Шаяхметова Фото: Shutterstock Сокращать сотрудников или уменьшать зарплату Выберите что-то одно, в противном случае у оставшихся членов команды возникнет много вопросов. Их нагрузка однозначно возрастет, поскольку трудового ресурса станет меньше, а задачи перераспределятся. Адекватной аргументации, почему люди должны работать больше, но при этом получать меньше, нет.
Ваш работодатель указал в качестве основания для уменьшения оклада изменение структуры компании, то есть организационных условий труда. Но просто указать причину мало: если дело дойдет до суда, работодателю придется доказывать, что изменения действительно были, и объяснять, в чем они заключались и как отразились на вашей работе. Про суд с работодателем расскажу дальше. Как увольняют из-за несогласия с новыми условиями Работодатель должен предупредить работника о предстоящих изменениях письменно за два месяца. А если работодатель ИП, то срок предупреждения — не менее 14 дней. Если не согласен, работодатель обязан письменно предложить ему другие вакансии, которые у него есть. Причем и те, что соответствуют квалификации сотрудника, и нижестоящие должности. Если сотрудник не согласен работать в новых условиях, отказался от всех предложений работодателя или вакантных должностей не было, его увольняют и выплачивают выходное пособие в размере среднего заработка за две недели. Если работодатель нарушит процедуру, увольнение можно обжаловать в суде. Вот какие нарушения встречаются чаще всего: Работника предупредили об изменении трудового договора устно, а не письменно. Работника уволили раньше времени.
Подготовьте несколько способов для сокращения отчислений с выплат работникам Поддержка не обязательно может быть выражена или ограничена денежными выплатами. Это могут быть различные уступки работникам для повышения их комфорта: распорядок дня; пересмотр обязанностей работников; дресс-код и т. Перед тем, как решите сокращать зарплаты, дополните досье на работников. Для этого можно провести опросы, выявив пожелания и тех, кому могут помочь компенсации. Сохраните стабильность Даже символическое снижение зарплаты порождает слухи о крахе фирмы. Что дальше будет только хуже и надо срочно искать другую работу. Важно донести до работников, что подобное развитие событий больше относится к фантастике, чем обусловлено реальными фактами. Что-то придумывать отдельно не стоит. Если подобное имеется, то не составит труда оформить все факты и следствия, донести до работников и ответить на вопросы. Имеет смысл сделать это до момента вручения уведомлений, чтобы проверить полноту обоснования. Это сократит риски трудовых споров. Дополнительно стоит напомнить работникам, в чем плюсы сохранения этой работы.
Уменьшение зарплаты: как можно снизить сумму и не нарушить закон
Ключевым сотрудникам нужно гарантировать их доход. Руководителю необходимо оставаться открытым. Эмоциональная составляющая и вера в руководителя в критической ситуации очень важна, и единственное средство — это взаимное доверие, которое базируется на открытости. Если вы не склонны к открытости, поручите такую работу заместителю. Сотрудники в кризис напряжены больше обычного, и это напряжение необходимо снимать. Любые организационные изменения, особенно негативные, должны сопровождаться информационной открытостью. Сотрудникам необходимо дать возможность высказаться, а также получить обратную связь от руководителей. Снижению демотивации персонала в кризис помогут не деньги, а программы нематериальной мотивации: похвала, признание заслуг, забота о подчиненных. От руководителя потребуется поддержание позитивной обстановки, дополнительные усилия для укрепления командного духа. Мой совет: наберитесь сил для постоянного общения, старайтесь найти индивидуальный подход к подчиненным, подавайте пример позитивного отношения к жизни. Не бойтесь показаться смешным, лишний раз уточняя функциональные обязанности каждого сотрудника.
Вам необходимо точно знать, кто что и для чего делает и можно ли в принципе без этого обходиться в дальнейшем. Вам больше не нужен финансовый директор, если с его задачами справится главный бухгалтер за дополнительный оклад. Оценив потребности, приступайте к самому неприятному. Не опасайтесь выглядеть неудобно перед сотрудником, который скоро не будет у вас уже работать: человек всегда в состоянии найти применение своим способностям. Будучи оповещенным об этой необходимости заблаговременно, он безболезненно пройдет этот этап и будет благодарен работодателю, за то что с ним обошлись по-человечески. Если это необходимо, лично разговаривайте с увольняемыми, не перекладывая эту неприятную миссию на руководителей соответствующих подразделений. Сотрудники — и те, кто уходит, и те, кто остается, должны осознать, что руководство никуда не прячется и готово искать выход вместе и всегда выслушает аргументы любого члена коллектива.
Работодатель может отправить сотрудников в вынужденный простой с сохранением двух третей оклада. Также работодатель может сократить штат. В таком случае выполняется классическая процедура — сотрудник должен быть уведомлен об этом за два месяца. А до этого работодатель должен исследовать преимущественное право сотрудника на сохранение его рабочего места или предложить ему имеющиеся вакансии. Есть случаи, когда топ-менеджеры добиваются восстановления в должности, потому что им не предложили должность, например, уборщика, а они потенциально могли бы на нее согласиться, поясняет Михайличенко. Также при сокращении штата, если работодатель увольняет, например, одного из пяти программистов, он должен обосновать, почему сокращается именно этот сотрудник. Нельзя сокращать женщин с детьми до трех лет, а также одиноких матерей и отцов. Еще одно основание для увольнения — ликвидация компании. При ликвидации работник также получает выходное пособие, действует и условие об уведомлении за два месяца. Пока работодатель не выплатит все выходные пособия, процедура ликвидации компании не может быть начата, говорит Михайличенко.
Если сотруднику решили сократить зарплату Это можно сделать в одностороннем порядке. Но уведомить сотрудника нужно как минимум за два месяца. Снижение зарплаты должно быть обусловлено организационными, техническими или технологическими изменениями условий труда. Например, сокращение числа департаментов либо включение новых технологий в производственный процесс, поясняет руководитель практики трудового права SZP Law Ксения Михайличенко. Или по соглашению сторон. Но работник может отказаться подписать такое соглашение. Если работник все же не соглашается на предлагаемые условия , сократить зарплату просто из-за кризиса или снижения выручки в одностороннем порядке нельзя, предупреждает руководитель практики трудового права Bryan Cave Leighton Paisner Надежда Илюшина: экономические причины не могут стать основанием для запуска такой процедуры. Если сотрудника решили уволить Трудовой кодекс предполагает увольнение по инициативе работодателя. Работодатель обязан сообщить об увольнении работника за два месяца. По решению сторон работник эти два месяца отрабатывает или сразу забирает деньги зарплату за два месяца и уходит.
Как бы вы ни играли с размером стимулирующих выплат, придется внести правки в локальный документ о премировании. Затем с ними необходимо ознакомить коллектив и получить подписи. Чтобы выплыть из пучины неудач, порой достаточно найти дружеское плечо, которое поможет при любой проблеме. Совкомбанк — большой друг бизнеса, который не оставит вас в беде. Не хватает денег, чтобы пополнить оборотные средства или исполнить контракты? Оформите за пару кликов и получите индивидуальную сумму на срок до двух лет. Уменьшение зарплаты в трудовом договоре Этот сценарий куда более трудоемкий. Конечно, директор вправе пригласить в кабинет сотрудника, рассказать ему о сложившейся ситуации и договориться о снижении зарплаты. Если подчиненный согласится на новые условия, то с ним заключают дополнительное соглашение, которое становится частью трудового договора.