Если все это выполнить, то даже директор самого Богом забытого магазина «Пятерочка» получит 67 500 + 60% = 108 000 ₽. В «миллионниках» же можно рассчитывать на более интересные цифры: оклад 95 000 + 60% = 152 000 ₽. Какая зарплата у директора Пятерочки? Расскажу, какие цифры получались у меня в должности директора. Озвучить некоторые факторы, которые могут повлиять на повышение заработной платы продавцов-кассиров в пятерочке можно с определенной уверенностью. Во-первых, стоит обратить внимание на экономическую конъюнктуру и стабильность компании. Супервайзер — это еще и директор по свежести в «Пятерочке». Максимальная зарплата специалиста может составлять 30-70 тыс. р. Иногда его отправляют инспектировать соседние торговые точки. Компания Пятерочка, по статистике отзывов сотрудников нашего сайта, не является рекомендуемой к трудойстройству в городе Уфа. В списке 4 отзыва бывших работников про Пятерочка по городу Уфа.
Больше свободы
- Зарплаты: директор магазина, Уфа | декабрь года
- Работа пїЅпїЅпїЅ | Свежие вакансии Центра Занятости
- Пятерочка — Найдено 14 вакансий в Уфе
- Отзывы о работе в Пятёрочка — Уфа
- Зарплата директора и других сотрудников “Пятерочки” в Москве и Московской области 2024
- Пятёрочка: отзывы сотрудников о работодателе и клиентов о работе компании
Вакансии директор Уфа
Вакансия в РЦ Пятерочка в вашем городе. Опыт работы не нужен. Предоставляем бесплатное питание, спецодежду, корпоративный транспорт, скидки на продукцию. Новичкам повышенный бонус за первые три месяца работы. Зарплата директора ведущей розничной компании Пятерочка может достигать значительных сумм. Согласно отчетам, среднегодовая заработная плата руководителей в этой сети составляет несколько миллионов рублей. Средние зарплаты Пятерочка в Уфе в 2024 по должностям. Уфа. Описание Пятерочка приглашает на вакансию: Директор магазина ЧЕМ НУЖНО ЗАНИМАТЬСЯ: Организация АНАЛОГИЧНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ НА ДОЛЖНОСТЯХ: директор, руководитель, управляющий, заместитель.
Как стать директором магазина Пятёрочка
О работе пятерочка в Уфе На данной странице «пятерочка в Уфе» представлено 361 вакансия от таких компаний как: Пятёрочка За сегодня опубликовано 0 свежих вакансий. Регион, в котором осуществляется поиск работы - Уфа, Башкортостан республика.
У нас очень развита взаимовыручка. Если магазин готовится к открытию, ревизии или где-то не хватает персонала, то его руководитель может написать в общий чат просьбу о помощи. У кого есть время и возможность — откликаются. Среди них и я. Мне нравится помогать и решать сложные задачи. А еще это возможность познакомиться с коллегами из других торговых точек и обменяться опытом. Так мы узнаем друг о друге и можем порекомендовать кого-то в момент кадровых перестановок.
Так говорят только те, кто никогда не работал в этой сфере. Сюда же относятся родители, которые пророчат детям-«троечникам» работу в магазине. Среди моих знакомых таких нет. Я своим примером показала, что без специальных знаний в «Пятёрочке» можно быстро сделать карьеру. Для этого надо быть заинтересованным и иметь желание помогать коллегам вне зависимости от занимаемой должности. Четверг, 25 мая, 2017, 10:19 31576 Из продавца в управляющие: как построить карьеру в «Пятерочке» Жительница Ухты Елена Амурская рассказала, как из фасовщицы доросла до директора магазина. Первый магазин торговой сети «Пятерочка» открылся в Сыктывкаре осенью 2015 года. Менее чем за год их число выросло до четырех десятков, а на сегодня в столице Коми а также в ключевых городах Ухте, Сосногорске и Вуктыле работает более 60 магазинов.
Тысячи жителей республики ежедневно совершают покупки в «Пятерочке», и компания не намерена останавливаться на достигнутом: в планах руководства — открытие новых магазинов, в том числе и в других населенных пунктах региона. Компания уделяет особое внимание подбору кадров, ведь известно, что от уровня сервиса и квалификации работников зависит очень многое — от лояльности покупателя до годовой прибыли. О том, каково это — работать в крупной торговой сети, «КомиОнлайну» рассказала директор одного из ухтинских магазинов «Пятерочка». Елена Амурская более 15 лет трудилась в нефтедобывающей компании, но после реструктуризации предприятия и сокращения штата вынуждена была искать новую работу. В службе занятости предложили выбрать — либо зоомагазин, либо продуктовый. Так она попала в торговую сеть «Ассорти», которая на тот момент была крупнейшим игроком на рынке республики. Карьерный рост Е. Амурской начался с должности фасовщицы, потом она работала продавцом, старшим продавцом.
Увидев в ней организационные и управленческие способности, руководство назначило ее администратором торгового зала. В ее подчинении на тот момент находилось 15 человек, а всего в магазине работало около 100 сотрудников. Весной 2015 года торговая сеть «Ассорти» закрылась, и большинство магазинов вошли в структуру «Пятерочки». Мне было несложно сделать выбор, так как работа администратора немногим отличалась от работы заместителя директора. Как и все принятые в компанию, прошла обучение, стажировалась в магазине Сыктывкара, помогала на открытии первого магазина в Сосногорске, — рассказывает Е. К такому я не была готова, но, как говорят, кто не рискует, тот не пьет шампанского». И снова учеба, тренинги, консультации — на помощь начинающим управленцам приезжали уже опытные сотрудники: учили, показывали, рассказывали. Принимала машины с оборудованием, контролировала работу строителей, набирала сотрудников, обучала сама товароведа, — продолжает Е.
Быть директором — это огромная ответственность, так как многое зависит от принятых решений. Мои дети даже смеются, что магазин стал моим домом, ведь большую часть времени я провожу на работе. Да, иногда хочется больше времени провести с младшим сыном и внуком, пообщаться со своими родителями, с сестрой, увидеться с друзьями. Но ведь быть директором — это не просто давать указания, это и личный пример в работе». В марте 2017 года ей доверили открытие нового магазина в шахтерском поселке Ярега. За то время, пока ее не было, всю работу магазина организовывали два заместителя. По словам Е. Амурской, сотрудники ее не подвели: «Сердце коллектива — это мои самые надежные заместители: Лариса Николаевна и Галина Андреевна.
Вместе мы работаем уже год, иногда даже шутим, что у нас самая крепкая семья. Они — костяк нашего универсама. Ведь если бы не наши продавцы, не их работа, которую может оценить только тот, кто сам работал в такой сфере, наш магазин был бы не таким, какой он есть сейчас». Возможности для роста есть у всех. В каждом коллективе есть свои звездочки, которых надо только немного подтолкнуть, чтобы они начали сиять, уверена директор: «Поэтому моя самая главная цель — дать им возможность развиваться, а мне — улучшать работу нашего магазина». Кроме того, в компании выстроена система обучения для всех желающих, тех, кто хочет продвигаться вперед по карьерной лестнице. Работать в «Пятерочке» интересно. Для сотрудников организовывают поездки на отдых, спортивные мероприятия, проводятся конкурсы как для работников, так и для их детей.
Есть возможность на выгодных условиях отправить детей в туристические лагеря. Компания компенсирует большую часть стоимости путевки. Также Е. Амурская отметила стабильную зарплату, размер которой с 1 марта в очередной раз был увеличен. Вопрос-ответ «КомиОнлайн» обратился в службу персонала торговой сети, чтобы узнать, как можно трудоустроиться в «Пятерочку», на какую зарплату может рассчитывать работник и что его ждет в плане карьерного роста. Подробно об этом рассказала начальник дивизионального управления по персоналу Юлия Казаковцева. Какие требуются знания и умения, чтобы стать работником в «Пятерочке»? Для нас главное, чтобы кандидат хотел работать и развиваться.
Мы приглашаем на работу людей, имеющих разный опыт и уровень образования. Считаем, что человек, желающий научиться чему-либо, обязательно научится, а у нас есть различные инструменты, чтобы ему помочь. Может ли стать работником «Пятерочки» человек, не обладающий специальным образованием и без опыта работы? Кандидат без опыта работы и специального образования может претендовать на позицию продавец-кассир и выше, работая и одновременно обучаясь на рабочем месте. Если знаний и опыта у соискателя не хватает, проводит ли компания обучение потенциальных работников? Мы понимаем, что новичкам необходима поддержка, поэтому для всех сотрудников, которые приходят в компанию, проводим вводный курс и организуем стажировку и обучение силами собственного Учебного центра и директоров-наставников, а продавцов-кассиров обучаем на рабочих местах. Как проходит собеседование в компании? Собеседование на позиции продавца-кассира и товароведа происходит непосредственно в магазине, где кандидат заполняет анкету.
Претенденты на должности заместителей директоров и директоров проходят групповое собеседование и тестирование в офисе кластера, а для удаленных регионов — с супервайзером во время посещения региона. Есть ли курсы повышения квалификации для уже работающих сотрудников? Да, это электронные курсы на портале обучения, а также очные тренинги. Например, в прошлом месяце мы проводили тренинги по эффективному управлению, клиентскому сервису. Некоторые курсы, такие к охрана труда и информационная безопасность — обязательны, многие другие — по желанию сотрудника. Возможен ли карьерный рост для сотрудника? До какой позиции может дорасти обычный продавец-кассир? При высокой мотивации и желании, работник может занять должность заместителя директора или директора магазина.
Что входит в социальный пакет сотрудника «Пятерочки»? Какова зарплата сотрудника в «Пятерочке»? Заработная плата при выполнении планов у продавца-кассира составляет от 27 тысяч рублей, у заместителя — от 40 тысяч, у директора — от 50 тысяч. Как часто в компании повышают зарплату сотрудникам? Заработная плата сотрудников регулярно индексируется. Последнее повышение заработной платы произошло 1 марта 2017 года. Наша цель — платить конкурентную заработную плату, быть «в рынке». Дополнительно для сотрудников розницы действует система премирования, которая напрямую зависит от результатов работы каждого магазина.
То есть каждый сотрудник напрямую влияет на размер своей премии. Помимо денежной мотивации, существуют ли какие-то другие методы повышения эффективности работы персонала? Сейчас мы готовимся к крупнейшему ежегодному спортивно-развлекательному мероприятию — Турболиаде, которое состоится 2 июня в Нижнем Новгороде, и в котором примут участие более 100 человек из Республики Коми.
Заработные платы в «Ашане» Ашан — это французская корпорация, специализирующаяся на розничной торговле. Сегодня эта сеть супермаркетов активно развивается в Российской Федерации. На территории России находится 102 гипермаркета, 187 супермаркетов и 12 мелких магазинов. Основным принципом работы этой сети гипермаркетов является реализация товаров по низким ценам.
В отличие от «Пятёрочки» свободные вакансии в «Ашан» появляются крайне редко. По отзывам сотрудников сеть использует очень грамотную управленческую политику, в которой не приветствуется ущемление личности сотрудника. Кассиры получают примерно по 20 000 RUB в месяц, а старший продавец продовольственных товаров может рассчитывать на оклад 17 050 RUB. Рекомендуем посмотреть на нашем сайте статьи о зарплате кассира и зарплате продавца в различных супермаркетах. Приёмщик товара получает от 35 300 RUB в месяц.
Так, кассиру-продавцу или оператору по ассортименту товаров не обязательно иметь специальное образование и опыт работы. Достаточно иметь российское гражданство и медицинскую книжку. А вот для назначения на должность директора, его заместителя или супервайзера в обязательном порядке требуется образование, не ниже среднеспециального, опыт работы в сфере торговли, а также гражданство Российской Федерации. С сети супермаркетов существует перспектива карьерного роста.
Здесь можно не только устроиться на работу, но и получить повышение, а, значит, и увеличение зарплаты. Самыми востребованными в 2021 году являются продавцы-кассиры.
Работа Директор Магазина Пятерочка в Уфе - 14 вакансии
одна из крупнейших розничных сетей магазинов у дома в России, предлагающая широкий ассортимент необходимых товаров по доступным ценам. Официальный телеграм-канал для сотрудников «Пятёрочки». Все актуальные новости о жизни нашей большой команды и бизнеса. полный день. Руководящая, общение с людьми. Все актуальные вакансии компании Пятерочка в Уфе на сегодняшний день сайте Все товары, которые вы видите на полках «Пятёрочек» в Уфе и Башкирии, сначала попадают сюда, а «заморозку» мы поставляем еще и в соседнюю Оренбургскую область. Здесь можно выбрать удобный график, влиять на собственный доход и получать дополнительные бонусы, премии, скидки. Развивают. Здесь строят карьеру в масштабе Х5, быстро становятся руководителями, и при желании, собственниками бизнеса.
В поиске сотрудников?
Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает на работу. Доход от 100 000 ₽ в месяц. Фиксированный оклад и бонус за продажи без ограничений — платим за каждую продажу. Читайте хорошие и плохие отзывы о Сеть магазинов Пятерочка (Уфа) от сотрудников и партнеров. Интересует работа в Пятерочка Уфы и какая там зарплата? У нас есть отзывы сотрудников 2019-2020 года о работодателе Пятерочка. Здесь можно выбрать удобный график, влиять на собственный доход и получать дополнительные бонусы, премии, скидки. Развивают. Здесь строят карьеру в масштабе Х5, быстро становятся руководителями, и при желании, собственниками бизнеса. Образование не ниже среднего профессионального Управленческий опыт от 0,5 года Опыт в ритейле от 0,5 года Пользователь ПК. Заместитель директора магазина (г Уфа, ул Энтузиастов, д 4). Пятёрочка.
Отзывы сотрудников о компании Пятерочка
Требуется на работу Директор магазина (Уфа, Хадии Давлетшиной, 34) в Уфе, полная занятость, c опытом работы более 1 года, зарплата от 60000 руб. Свежие вакансии от прямых работодателей. Генеральным директором торговой сети «Пятёрочка» является Сергей Гончаров. Супервайзер в «Пятёрочке» может работать на стажировке несколько недель до нескольких месяцев, а оклад стажера в Москве составляет 72 000 рублей до вычета налогов. Реальная зарплата директора магазина в Пятерочке зависит от региона, опыта работы и размера магазина. В среднем зарплата директора магазина составляет от 100 000 до 150 000 рублей в месяц.
Сеть магазинов Пятерочка: отзывы от сотрудников и партнеров в Уфе
Хотя нельзя сказать, что переходы даются мне очень легко — есть вполне естественное для человека внутреннее сопротивление. Поэтому я заранее морально готовлюсь к новым этапам, с которыми в мою жизнь приходит новая ответственность, новые люди, новые знакомства, новые задачи и новые трудности. Здесь очень важна уверенность в себе и умение подготовить себя к принятию всего нового. У нас есть учебный центр, тренеры, всевозможные тренинги и обучающие вебинары.
Тебя оценивают как специалиста и определяют твои зоны роста, помогая развиваться и двигаться дальше. Если ты растёшь постепенно, то и ответственность растет постепенно, поэтому ее масштабов особо не замечаешь. Что входит в ваши ежедневные обязанности?
Работа в продажах очень динамичная. Например, когда я был еще супервайзером, вел проект «Безопасность на объектах для супервайзеров-стажеров». Это было в период пандемии.
В рамках этого проекта я не только передавал свой опыт стажерам из нескольких групп, но и отрабатывал свои навыки публичных выступлений, умения подавать информацию, подбирал материалы, готовил программу курса. Для меня это тоже развитие.
Говоря о предыдущем месте работы, она вскользь заметила, что уволилась, поскольку работодатель негативно отнёсся к тому, что она заболела. Тогда я принял сторону девушки: как вообще такое возможно, больничные листы ведь для этого и существуют. В итоге она проработала у нас всего полгода. Расстались с сотрудницей по той же причине, которую она назвала на собеседовании: периодически она не выходила на смену после выходных, ссылаясь на плохое самочувствие. В должности кассира такая недисциплинированность недопустима. Также в первый год моей деятельности одним из ключевых моментов при найме для меня был опыт работы с продуктами питания. Со временем же я перестал обращать на это столь пристальное внимание.
Мы даже приняли сотрудницу, которая до этого не работала в рознице вообще. Во время собеседования, на стадии демонстрации магазина, она с неподдельным интересом всё рассматривала, задавала конкретные вопросы, относящиеся к торговым процессам. И выбор этого кандидата был одним из самых правильных, которые я делал на своей должности. Сотрудница поднялась по карьерной лестнице и стала одной из тех коллег, которые наравне со мной принимали ключевые решения в жизни магазина. Постепенно на основе опыта у меня появился конкретный перечень критериев для оценки кандидатов. Показатели варьировались в зависимости от должности, но в основном я обращал внимание на следующее: пунктуальность вовремя ли пришёл на собеседование ; опрятность все сотрудники контактируют с покупателями, поэтому внешний вид отражается на репутации магазина ; мотивация причины заинтересованности в данной вакансии: например, если это кассир, то ему нравится общаться с покупателями, а если администратор, то он предпочитает чётко выстраивать не только свою работу, но и работу подчинённых ; личные качества умение выражать мысли, коммуникабельность ; причины ухода с предыдущего места работы расстался ли кандидат с бывшим работодателем мирно или были конфликты ; опыт в должности или желание его получить если по всем остальным пунктам кандидат подходил и мы видели желание трудиться у нас, то давали шанс ; соответствие требованиям службы безопасности проверяли уже после собеседования. Это привело к более качественному подбору персонала, текучесть кадров практически исчезла. За последние три года сменился только один администратор — потому что сотрудница ушла в декретный отпуск. Неспособность брать на себя ответственность Первоначально у нас в штате была уборщица.
Она приходила два раза в день по часам, так как находиться в магазине постоянно для неё не было смысла. Однако в случаях, если порвался пакет с молоком или покупатель разбил банку с соленьями, уборку приходилось делать кассирам. Это не входило в их прямые обязанности, но при этом они отвечали за порядок в торговом зале. Мне было очевидно, что обязанности клинера необходимо передать кассирам. Их рабочий день был организован так, что в график можно было с лёгкостью добавить уборку помещения. Однако я засомневался: думал, что если внести такие изменения, то налаженные процессы собьются и это отразится на эффективности работы магазина. Я решил посоветоваться с сотрудниками — и это было ошибкой. Коллектив был за то, чтобы оставить отдельную позицию клинера. Администраторы делали акцент на том, что во время приёма на работу должность кассира не предполагала обязанности прибираться.
Поэтому есть риск, что сотрудники не согласятся с такими условиями и мы потеряем ценные кадры. Ещё были опасения, что кассиры не будут успевать выполнять свои основные задачи. Самим же кассирам не хотелось брать на себя дополнительные обязанности. Я же был уверен, что эти изменения нужны, и не мог понять, почему сотрудники этого не видят. Ответ был довольно прост: они и не должны. Мне не хватило опыта, чтобы осознать: это мой участок ответственности. Решив посоветоваться с коллективом, я хотел разделить свою ответственность с сотрудниками, а это, согласитесь, не очень целесообразно. В итоге я провёл новое собрание и на нём объяснил, что решение уже принято. С уборщицей мы попрощались.
Кассиры поначалу не очень обрадовались новым обязанностям, но, разумеется, у них поднялась заработная плата, так что они продолжили работать. Через пару недель все сотрудники согласились, что такой вариант действий намного логичнее. Теперь кассиры с большей охотой наводили чистоту после разбитой банки варенья, потому что это входило в круг их обязанностей и оплачивалось. Игнорирование советов подчинённых Через три года после начала работы товаровед и администратор предложили переоборудовать часть складского помещения в торговый зал и использовать его как отдел здорового питания. Это было реализуемо, но, как мне казалось, нецелесообразно. Финансовые показатели радовали, работа с товаром была отлично организована. Мне было непонятно, зачем проводить такие перестановки, требующие денежных вливаний. От идеи я отказался. Ещё примерно через год мы решили освежить интерьер магазина и сделать небольшой ремонт.
Мы наняли организацию, которая занимается проектированием торговых залов. И одним из первых предложений стало расширение основного зала за счёт части склада. После ремонта, благодаря увеличенной площади, мы смогли добавить новый отдел — «Полезная продукция», который дал нам приток новых покупателей и повысил лояльность существующих. Я понял, что тянуть с этими изменениями целый год было неправильным решением — стоило прислушаться к сотрудникам. Каждая идея, нацеленная на улучшение работы, должна быть досконально изучена. Полагаю, здесь можно совершить и обратную ошибку, если следовать всем советам и реализовывать все идеи, которые озвучивают ваши сотрудники. Например, если магазин работает с 8:00, а кассиры говорят вам, что по утрам покупателей практически нет, и предлагают открывать магазин на час позже — это плохая идея. Такое нововведение даст сотрудникам больше времени на сон, но не принесёт пользы торговой точке. Ведь ранние покупатели, даже если их немного, знают, что могут забежать в ваш магазин перед работой.
И если они получили хороший сервис, то зайдут к вам и днём, и вечером. Так, с помощью утренней покупки мы можем увеличить число лояльных покупателей. Универсальной формулы, как отличить хорошие советы от плохих, пожалуй, нет. Нужно прислушиваться ко всем идеям, но тщательно анализировать их с точки зрения того, какую цель они преследуют. И реализовывать только те, которые направлены на развитие вашего дела. Должность директора я занимал шесть лет. Полгода назад пришло осознание, что я сделал для магазина всё, что мог, появилось желание двигаться дальше и попробовать себя в новой сфере. Магазин продолжает работать с постоянным коллективом сотрудников — и в него так же приходят постоянные покупатели, лояльность которых мы заслужили за эти годы. Один из них — что это непрестижно, так как в отрасли нет перспектив.
Если кто-то скажет, что устроился работать в магазин, то, скорее всего, получит в ответ удивлённый взгляд. А зря. На практике карьерный рост у таких сотрудников проходит быстрее, чем на офисных должностях. Не исключая и профессиональное развитие. Почему не стоит стесняться идти работать в магазин и как там можно построить карьеру, рассказала Лилия Дерябина, директор по управлению персоналом и организационному развитию торговой сети «Пятёрочка». Что значит работать в магазине Вопреки общему представлению, работа в магазине — это не просто сидеть за кассой и сканировать штрихкоды или раскладывать продукты по полкам. Эта работа требует аналитического склада ума, знания психологии людей и даже креативного мышления. Ежедневно сотрудники совершают сотни действий и операций, чтобы обеспечивать свой магазин товаром в нужном количестве, поддерживать чистоту и актуальность ценников, помогать клиентам совершать покупки. В отличии от небольших частных магазинов, у торговых сетей есть стандарты работы и сервиса, которым должны следовать все сотрудники.
При этом персонал крупных компаний имеет больше возможностей заниматься развитием магазина и решением нестандартных вопросов, так как подавляющая часть рутинной работы автоматизирована и прописана в стандартах. Решая повседневные задачи, обмениваясь опытом с командой и постоянно общаясь с покупателями, сотрудники магазинов достаточно быстро получают опыт и навыки, необходимые хорошим управленцам или предпринимателям. Поэтому карьерный рост с позиции продавца-кассира до директора магазина меньше чем за год — это не миф, а реальность. Так как быстро дорасти до руководящей должности в магазине? Найдите понравившийся магазин Место и люди, с которыми предстоит работать — один из важных факторов, способствующих профессиональному развитию. Дружный коллектив, доверие и уважительное общение со стороны начальства помогут получать удовольствие от работы и будут вдохновлять на новые достижения. Преимущество торговых сетей в том, что вы можете выбрать магазин недалеко от дома, прийти туда, посмотреть команду, познакомиться с потенциальным руководителем на месте. Директор вас выслушает и, вероятнее всего, в тот же день проведёт собеседование. Ещё можно поискать открытые вакансии на карьерных сайтах или позвонить в службу подбора персонала — если вы хотите найти магазин в другом районе.
Оформление в штат обычно происходит на следующий день после собеседования. Для трудоустройства на позицию продавца-кассира вам понадобится медицинская книжка и стандартный пакет документов — паспорт, СНИЛС, трудовая книжка, справки с предыдущего места работы. Если медицинской книжки нет, то компания направит в медицинский центр и оплатит прохождение медкомиссии.
Стаж в компании: Меньше года Уфа 4,8 - Что мне нравится в работодателе Белая зарплата плотят вовремя день в день, официальное трудоустройство. Везде есть свои нюансы и сложности. Те кто жалуется просто не любят работать.
Тестирование может включать в себя тесты на знание ассортимента продукции, а также тесты на управленческие навыки. Третий этап - это собеседование с директором дивизиона. На этом этапе кандидат должен ответить на вопросы о своих планах развития магазина и о своей стратегии продаж. Если кандидат успешно проходит все этапы собеседования, то он получает предложение о работе.
Рабочий день директора магазина начинается с обхода магазина и проверки наличия товара на полках. Затем директор магазина проводит планерки с персоналом и обсуждает текущие задачи.
Отзывы сотрудников о компании Пятерочка
| Новые зарплаты директоров «Пятерочек» слегка удивляют | Крупная федеральная компания Пятерочка развивается и нам требуются все больше опытных специалистов на вакансию Директора магазина. |
| Работа от надёжных работодателей - директор магазина в пятёрочка. Удобный поиск вакансий в Уфе | Свежие вакансии в Уфе рядом с домом, работа в Пятёрочке это высокая и стабильная зарплата, скидки в магазинах сети и возможность карьерного роста. |
| Новые зарплаты директоров «Пятерочек» слегка удивляют | Тихон Смирнов | Дзен | Вакансии директор магазина в городе Уфе. Работа в Уфе. Лучшие объявления о работе директор магазина от прямых работодателей Уфа с лучших сайтов работы. |
| Из грузчика в руководители: перспективы карьеры в торговой сети «Пятёрочка» | Супервайзер — это еще и директор по свежести в «Пятерочке». Максимальная зарплата специалиста может составлять 30-70 тыс. р. Иногда его отправляют инспектировать соседние торговые точки. |
| Какая зарплата у директора Пятерочки? | Мой отзыв будет для тех, кто по каким-то жизненным причинам будет рассматривать вакансию в сети магазинов "Пятёрочка". Возникла трудная жизненная ситуация, нашла вакансию продавца-кассира, на просторах сайта Авито. Заработная плата 27000 рублей в месяц. |