2.13. Выплаты стимулирующего характера производятся ежемесячно по решению руководителя учреждения с учетом решения рабочей группы по установлению выплат в пределах фонда оплаты труда. 2.1. Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующей части фонда оплаты труда. 2.2 Стимулирующий фонд Школы составляет не более 18,24% от фонда оплаты труда работников Школы, и распределяется следующим образом. Обобщение и распространение опыта на уровне школы (мах 3), района (мах 5), города (мах 10) За призовое место соответственно + 3, 5, 15 баллов. Предусмотрите новую надбавку в дополнительном соглашении к трудовому договору. Укажите в нем размер, порядок и условия поощрения работника. Сделайте ссылку на пункт локального нормативного акта, в соответствии с которым дворник будет получать новую выплату.
Выплаты стимулирующего характера по трудовому кодексу
| Закон о стимулирующих выплатах педагогическим работникам: оценочный лист, условия получения | компенсационного характера, выплаты стимулирующего характера, устанавливается коллективными договорами, соглашениями, локальными. нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными. |
| Критерии для стимулирующих выплат учителям в - годах - [HOST] | 1.9. Выплаты стимулирующих надбавок и доплат работникам школы устанавливаются приказом директора школы в виде конкретной суммы или в виде процента к заработной плате, но не более чем 200% от должностного оклада. |
| Выплаты стимулирующего характера по трудовому кодексу | Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат (ст. 129 ТК РФ) и в соответствии с трудовым законодательством является обязательной для выплаты. |
| Стимулирующие выплаты: право или обязанность работодателя? | На первое полугодие учебного года выплаты стимулирующего характера устанавливаются по результатам работы за период с 1 января по 31 августа, на второе с 1 сентября по 31 декабря. |
Закон о стимулирующих выплатах педагогическим работникам: оценочный лист, условия получения
Как начисляются поощрительные выплаты. Стимулирующая надбавки за присвоение почётного звания или учёной степени, награждение почётным знаком устанавливается в процентном соотношении к окладу либо в фиксированном размере и выплачивается ежемесячно. ирующие выплаты начисляются за фактически отработанное работником Учреждения время и рассчитываются как частное отработанных дней в месяц умноженных на количество баллов и всего рабочих дней в месяц. Стимулирование Работников Школы. Оценочный лист дворника. Оценочный лист дворника. folder_openНормативные документы к странице. Скачать 38,50 Кбайт / doc. премиальные выплаты по итогам работы. Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников).
Стимулирующие выплаты в ДОУ: виды, размеры, оформление
Запланированные надбавки к заработку представляют собой выплаты, которые носят поощрительный, побуждающий характер, работодатель производит доплату самостоятельно, размер ее определяется исходя из фонда оплаты труда (ФОТ). 3.1. Стимулирующие выплаты входят в структуру заработной платы, являются частью фонда оплаты труда и осуществляются на основании Положения о порядке и условиях начисления стимулирующих выплат. 2.6 Стимулирующие выплаты работникам ДОУ, устанавливаются два раза в год по следующим отчетным периодам: с 1января по 31 августа и с 1 сентября по 31 декабря. 5.4. В случае, если часть стимулирующих выплат работникам ДОУ будет выплачена по тем или иным причинам не полностью, допускается, по согласованию с заведующим, перераспределения средств внутри образовательного учреждения. Третий вариант — потребовать выплату стимулирующих оформить в виде дополнительных соглашений к трудовому договору (то есть, для каждого сотрудника отдельно) и именно в этом соглашении прописать условия выплаты, размер в % от оклада и периодичность.
Оценочный лист дворника
При расчёте учитывают вес конкретной должности или прибегают к тарификации. Эксперты не рекомендуют включать стимулирующие выплаты в основную часть зарплаты, так как это приводит к тому, что специалисты начинают плохо работать. Руководители сами решают, что относится к выплатам стимулирующего характера. Как правило, их начисляют при достижении конкретных результатов. Это стимулирует работать больше, лучше и следить за ошибками. Со временем возрастает уровень профессионального мастерства, соответственно, улучшается качество кадрового состава. Читайте в Системе Кадры: Какие различают варианты материального стимулирования сотрудников Кто имеет право на стимулирующие выплаты по ТК РФ В законах написано, что относится к стимулирующим выплатам, как их начислять и выплачивать. Так вы избежите споров, ошибок, вытекающих из этого разбирательств и огромной текучки кадров на фоне недовольств.
Хочу узнать, если парень ушёл на СВО может ли он написать всю доверееость на меня? Иркутск 1 ответ Положена ли мне отсрочка от армии, если я имею двое детей, но от разных браков? Добрый день! Положена ли мне отсрочка от армии, если я имею двое детей, но от разных браков?
В течение года сумма может изменяться, в зависимости от показателей производительности труда, вплоть до полной отмены поощрительных выплат. Ежемесячная надбавка за выслугу лет и непрерывный стаж начисляется всем сотрудникам организации, в зависимости от количества проработанных лет. Стимулирующая надбавки за присвоение почётного звания или учёной степени, награждение почётным знаком устанавливается в процентном соотношении к окладу либо в фиксированном размере и выплачивается ежемесячно. Дополнительные выплаты являются не только существенной прибавкой к заработной плате, но и неплохим стимулом, способствующим повышению производительности труда и побуждающим работника к саморазвитию. Но чтобы получить такое вознаграждение, необходимо ответственно относиться к своей работе и строго выполнять свои должностные обязанности. Но если ты молодой амбициозный и ищешь работу , то тут она есть. Мужики могут потратить данные средства в шикарном avroramodels. Я уже был был, мне очень понравилось.
Проведение открытых уроков, внеклассных мероприятий, тематических вечеров, общественных мероприятий. Достижения обучающихся по результатам РКМ. По итогам 1. Достижения обучающихся по результатам ГИА. Достижения обучающихся по результатам ЕГЭ. Участие в методической работе выступление с докладами. По итогам месяца 1. Организация и проведения мероприятий, повышающих авторитет школы у родителей, общественности дни открытых дверей, праздники, конференции, встречи, общешкольные родительские собрания, родительский всеобуч. Участие в конкурсах педагогического мастерства. Победители в конкурсах педагогического мастерства. Высокий уровень подготовки и проведения итоговой аттестации. За сложность и напряженность работы. Работа с детьми, требующими особого педагогического внимания, проведение советов по профилактики правонарушений. Качественное ведение банка данных детей, охваченных различными уровнями контроля.
Положение о порядке стимулирующих выплат
ирующие выплаты начисляются за фактически отработанное работником Учреждения время и рассчитываются как частное отработанных дней в месяц умноженных на количество баллов и всего рабочих дней в месяц. 4.2. Заместителям руководителя размер стимулирующих выплат устанавливается приказом директора учреждения на квартал в процентах от должностного оклада, на основании оценочного листа о достигнутых результатах работы (показателях) по направлению работы. 2. Порядок установления стимулирующих выплат. 2.1. В сентябре текущего года приказом заведующего утверждается состав комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МБДОУ № 66, выбранной на общем собрании трудового коллектива. 1.8. Стимулирующие выплаты осуществляются из средств Фонда стимулирования Школы и не относятся к обязательным (гарантированным) выплатам. 2. Размер стимулирующего фонда.
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
ирующие выплаты руководителю учреждения устанавливаются в размере не более 3% от стимулирующего фонда. Размер стимулирующих выплат руководителю учреждения устанавливается учредителем. 2. 1. Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующей части фонда оплаты труда, согласно действующего законодательства. 2.2. Стимулирующий фонд включает: надбавки, доплаты стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты. Экономия по фонду базовой части также может быть направлена на стимулирующие выплаты по соответствующей категории работников. 2.5. Стимулирующие выплаты могут носить единовременный характер или устанавливаться на определенный период.
Как оплачивать работу дворников осенью и зимой
3.1. В течение периода действия установленных выплат стимулирующего характера выплаты могут быть изменены (снижены, повышены или отменены). Внесите порядок назначения дополнительной оплаты в соответствующий раздел коллективного договора, например, в блок о формах и размерах зарплаты. Укажите, кто распределяет стимулирующие выплаты в школе. Выплаты стимулирующего характера (стимулирующие выплаты): стимулирующая выплата работникам образовательного учреждения по результатам работы за отчетный период в соответствии с показателями и критериями эффективности деятельности работников.
Стимулирующие выплаты: право или обязанность работодателя?
В состав комиссии входят председатель Комиссии, заместитель председателя Комиссии, секретарь Комиссии, члены комиссии. Председатель комиссии определяет дату очередного заседания Комиссии, осуществляет общее руководство деятельностью Комиссии и организует ее работу, осуществляет контроль за выполнением принятых Комиссией решений, распределяет обязанности между членами Комиссии. В отсутствии председателя Комиссии его обязанности исполняет заместитель председателя Комиссии. Комиссия принимает решение о размере стимулирующих выплат открытым голосованием при условии присутствия на заседании Комиссии не менее половины ее состава. Стимулирующие выплаты вновь назначенному руководителю устанавливаются по истечении испытательного срока при приеме на работу. В случае если такой срок не установлен, - по истечении трех месяцев со дня назначения на должность по представлению отдела образования. Стимулирующие выплаты устанавливаются до истечения сроков, указанных в абзаце первом настоящего пункта, по представлению отдела образования в случае, если руководитель назначен на должность из числа работников и имеет стаж работы в образовательной организации не менее 1 года. При повторном назначении руководителя образовательной организации на должность в связи с истечением срока трудового договора, ранее установленные ему на текущий период, стимулирующие выплаты сохраняются. Устанавливается следующий порядок рассмотрения показателей эффективности образовательной организации: не позднее 5-го числа месяца, следующего за отчетным, начальником отдела образования готовится представление по размерам стимулирующих выплат руководителям образовательных организаций по каждому показателю эффективности, которое направляется в Комиссию. В представлении указывается для каждого из руководителей: размер стимулирующих выплат, основания для установления стимулирующих выплат, суммарный вес показателей эффективности; не позднее 10-го числа месяца, следующего за отчетным, Комиссия рассматривает на своем заседании предлагаемые размеры стимулирующих выплат в отношении каждого из руководителей образовательных организаций индивидуально и принимает решение. Решение Комиссии направляется начальнику отдела образования не позднее 3 рабочих дней после даты заседания; до 15 числа месяца, следующего за отчетным, отдел образования готовит проект распоряжения об установлении стимулирующих выплат руководителям образовательных организаций.
Ответственным за сбор и хранение документов, представляемых образовательными организациями, и соблюдение порядка установления стимулирующих выплат является отдел образования.
Работники учреждения могут премироваться к юбилейным датам со дня рождения и в связи с уходом на пенсию. Порядок выплаты стимулирующих надбавок и доплат. Выплаты стимулирующего характера по результатам труда работников школы могут быть установлены по следующим показателям и с использованием следующих критериев оценки:.
Как заместителю директора школы тоже выплаты стимулирующих отсутствуют. Локального акта в школе о стимулирующих нет, всем распоряжается учредитель, так как школа казённое учреждение, но заместителей директора заставляют подписывать фиктивное распределение стимулирующих.
Читать 1 ответ Я совместитель в дополнительном образовании. Отказали в выплате стимулирующих, сказав что они положены по основному месту работы. Положены ли мне стимулирующие выплаты. Читать 1 ответ Может ли директор школы, ведущий уроки, получать стимулирующие выплаты из стимулирующего фонда. Можно ли выплачивать стимулирующие уборщику служебных помещений.
При невыполнении отдельных показателей эффективности размер стимулирующих выплат снижается в соответствии с предложением отдела образования. Стимулирующие выплаты устанавливаются распоряжением Администрации городского округа Рошаль по итогам работы предыдущего месяца на основании решения Комиссии по установлению выплат стимулирующего характера руководителям муниципальных образовательных организаций городского округа Рошаль далее - Комиссия. Заседание Комиссии проводится один раз в месяц в целях проведения оценки представленных документов и обеспечения объективности подхода к установлению стимулирующих выплат. Комиссия осуществляет следующие функции: рассматривает мотивированные представления, подготовленные отделом образования; согласовывает либо не согласовывает предлагаемый размер стимулирующих выплат в отношении каждого из руководителей индивидуально; готовит решение о согласовании размера стимулирующих выплат руководителям на следующий квартал. Информационное обеспечение деятельности Комиссии, подготовку мотивированных представлений и иных материалов для заседания Комиссии, своевременную подготовку проектов распоряжений в соответствии с принимаемыми решениями Комиссии, а также последующий контроль за их исполнением осуществляет отдел образования. В состав комиссии входят председатель Комиссии, заместитель председателя Комиссии, секретарь Комиссии, члены комиссии. Председатель комиссии определяет дату очередного заседания Комиссии, осуществляет общее руководство деятельностью Комиссии и организует ее работу, осуществляет контроль за выполнением принятых Комиссией решений, распределяет обязанности между членами Комиссии. В отсутствии председателя Комиссии его обязанности исполняет заместитель председателя Комиссии. Комиссия принимает решение о размере стимулирующих выплат открытым голосованием при условии присутствия на заседании Комиссии не менее половины ее состава. Стимулирующие выплаты вновь назначенному руководителю устанавливаются по истечении испытательного срока при приеме на работу. В случае если такой срок не установлен, - по истечении трех месяцев со дня назначения на должность по представлению отдела образования. Стимулирующие выплаты устанавливаются до истечения сроков, указанных в абзаце первом настоящего пункта, по представлению отдела образования в случае, если руководитель назначен на должность из числа работников и имеет стаж работы в образовательной организации не менее 1 года.
Кому положены и как начисляются стимулирующие выплаты
Тогда ему снизят процент стимулирующей выплаты. И зачастую работа педагогов в детских садах сводится к погоне за максимальными баллами. Важно: критерии оценки работы были максимально прозрачными, понятными и измеряемыми. При начислении стимулирующих выплат руководителям учитывают такие факторы, как: здоровье воспитанников — психическое и физическое; создание благоприятной психологической обстановки в ДОУ; результаты госаккредитации и аттестации детского сада; участие детского сада в мероприятиях различного масштаба — от районного до всероссийского; прозрачность деятельности ДОУ. Стимулирующие выплаты заведующему детсадом назначают приказом территориального органа образования.
Поэтому они вправе вводить любые надбавки, доплаты и премии стимулирующего характера. Финансирование бюджетных организаций производят за счет средств бюджета соответствующего уровня. И такие организации ограничены в вопросах распоряжения финансовыми средствами. Это правило распространяется и на казенные учреждения. Так, финансовое обеспечение деятельности казенного учреждения осуществляется за счет средств соответствующего бюджета бюджетной системы РФ и на основании бюджетной сметы. Главный распорядитель бюджетных средств вправе проводить проверки целевого использования бюджета. Системы оплаты труда работников бюджетных учреждений устанавливают с учетом специального перечня видов выплат стимулирующего характера. Таким образом, бюджетные учреждения ограничены в определении перечня выплат стимулирующего характера.
Обязательными условиями системы являются: наличие у работника четкого понимания своих трудовых обязанностей и тех критериев, которые повлияют на оценку эффективности их выполнения; влияние вклада конкретного работника на итоги работы учреждения в целом; абсолютная понятность и прозрачность критериев качественной оценки. Учитывая разнообразие сфер деятельности бюджетных учреждений, законодатель дает им большую самостоятельность в разработке собственных систем поощрения. Однако при их создании нужно руководствоваться не только едиными рекомендациями трехсторонней комиссии по регулированию трудовых отношений, но и законодательными актами регионов и отраслевыми методическими разработками по данному вопросу. Все составляющие разработанной бюджетным учреждением системы поощрения за качественные достижения отражаются в специальном внутреннем нормативном акте — положении о стимулирующих выплатах. Приказом Минтруда РФ от 26. Если давно работающий сотрудник переводится на новую систему оплаты труда, это может быть отражено в допсоглашении к трудовому договору. В процессе оценки результатов труда каждого работника учитывается мнение: самого работника; профсоюзной организации; руководителей непосредственно работника и учреждения в целом. Результаты этой оценки отражаются в специальном оценочном листе, формируемом по каждому работнику за соответствующий период. В такой лист вносятся критерии эффективности работника, которые оцениваются определенным количеством баллов. Расчет стимулирующей выплаты педработнику определяется следующим образом: Рассчитывается общее количество баллов по всем сотрудникам. Бюджетные средства, выделенные на стимулирующие выплаты учителям, делятся на общее количество баллов. Величина одного балла умножается на количество набранных каждым специалистом баллов.
Эту надбавку также нужно отразить в трудовых договорах с работниками, которым она полагается ч. Как указать в трудовом договоре заработную плату работника Премирование работников Премия в силу ч. При этом премирование - это один из видов поощрения работников, которые добросовестно исполняют трудовые обязанности. Данный вывод следует из ч. Особенности премирования у конкретного работодателя устанавливаются коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом например, положением о премировании в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. В положении о премировании коллективном договоре, соглашении целесообразно указывать, в частности: - перечень должностей премируемых работников; - размеры и шкалу премирования; - периодичность премирования например, премирование по результатам работы за месяц, квартал, год, иной период в зависимости от специфики производства. Минтруд России в Письме от 21.
Положены ли стимулирующие выплаты всем категориям работников?
Профсоюз «Учитель» считает, что необходимо признать ошибочной действующую в настоящее время так называемую «новую систему оплаты труда» НСОТ в образовании, внедрение которой на практике привело, практически повсеместно, к кабальной зависимости педагогов от администрации образовательных учреждений. Нам перестали платить стимулирующие, что делать, как привлечь директора к ответственности? Стимулирующие в образовательной сфере носят характер выплат для поощрения хорошо работающих работников, то есть, по сути они относятся к премиальному типу выплат, поэтому их размер и регулярность оставлены на усмотрение работодателя или комиссии по назначению стимулирующих. В положении об оплате труда или положении о стимулирующих, которые приняты в образовательном учреждении, прописаны критерии начисления и снятия баллов.
Сама по себе эта система не противоречит Трудовому кодексу. Другое дело, что критерии могут быть абсурдными, несправедливыми и т. Бывает, что в учреждении принято положение о стимулирующих или другой нормативный акт , по которому педагог имеет право на определенную сумму выплат ежемесячно вне зависимости от успехов например, если нет взысканий — автоматически начисляется 3000 руб.
Такие выплаты по сути уже не являются стимулирующими, но иногда их так называют. Тогда педагог вполне может рассматривать эту выплату как обязательную часть зарплаты невыплата которой позволяет ему приостанавливать работу через две недели или обращаться в суд, прокуратуру. Проблемы со стимулирующими возникают из-за того, что работники не понимают разницы между старой системой оплаты труда и новой НСОТ.
Раньше премии шли действительно из фонда экономии труда, составляя относительно небольшую часть заработка, а теперь они названы «стимулирующими» и выплачиваются из фонда оплаты труда ФОТ.
При расчете оплаты труда работников педагогической сферы будет учитываться новый показатель. Доход учителей будет основываться на среднемесячном заработке наемных сотрудников частных компаний и индивидуальных предпринимателей. Запланированные надбавки к заработку представляют собой выплаты, которые носят поощрительный, побуждающий характер, работодатель производит доплату самостоятельно, размер ее определяется исходя из фонда оплаты труда ФОТ. Размер суммы, меру оценки и баллы разрабатывают на местном уровне руководители учебных учреждений. Какие выплаты запланированы Новая система оплаты труда НСОТ для учреждений образования финансируется из бюджета. Бюджетное финансирование означает систему предоставления денежных средств образовательным учреждениям на проведение обучающих мероприятий, которые предусмотрены бюджетом. Деятельность строится на принципах: Фонд заработной платы ФОТ соотносится с количеством обслуживаемых учеников финансирование планируется на каждого ученика. Учебное заведение самостоятельно формирует педагогический штат в соответствии с объемом выделенных денежных средств.
Ресурс выплат заработка учителей состоит из базовой части по тарифам и компенсациям и стимулирующей по успехам, результатам, условиям работы. Действующий на территории РФ закон предусматривает поощрительные платежи на основе: практической реализации школьных мероприятий или коллективных путешествий, экскурсий; бдительного наблюдения за успеваемостью учеников; итоговых проверочных работ, которые учащиеся пишут в конце четверти; различных способов приобщения родителей учеников к организации, ведению мероприятий и активной школьной жизни; привития интереса детей к учебным предметам через участие в олимпиадах; повышение качества, модернизации учебных программ; организации спортивных встреч; дополнительных занятий с учениками из семей неблагополучного положения; дополнительных образовательных действий с одаренными детьми; осуществление интересных работ с целью повышения уровня успеваемости среди учащихся; привлечение и обучение новых кадровых учителей; постоянное самообразование, совершенствование квалификации. Вышеозначенные критерии дают возможность педагогу рассчитывать на достойную поощрительную доплату. Положение о стимулирующих выплатах Положение о стимулировании утверждает директор школы Основанием для материального стимулирования работников просвещения является законодательство о труде или коллективный договор с работодателем. Разработанное Положение об особых коэффициентах в целях стимулирования педагогов к повышению качества обучения представляет собой локальный нормативный документ школы, в котором изложены: условия и порядок распределения доплат; учет надбавок к зарплате с целью заинтересованности педагогов; условия реализации первоочередных задач развития, модернизации образования в РФ. Результаты педагогической работы оплачиваются из ФОТ, конкретнее, его стимулирующей части за индивидуальную результативную работу с учащимися, качество обучения по предметам, внеурочную деятельность, поощрение по итогам работы. При выплатах в стимулирующую часть включаются обязанности учителя, ранее не регламентируемые собеседование с родителями учащихся с документальным оформлением бесед, проверка работ учеников, руководство кабинетом и др.
Нам перестали платить стимулирующие, что делать, как привлечь директора к ответственности?
Стимулирующие в образовательной сфере носят характер выплат для поощрения хорошо работающих работников, то есть, по сути они относятся к премиальному типу выплат, поэтому их размер и регулярность оставлены на усмотрение работодателя или комиссии по назначению стимулирующих. В положении об оплате труда или положении о стимулирующих, которые приняты в образовательном учреждении, прописаны критерии начисления и снятия баллов. Сама по себе эта система не противоречит Трудовому кодексу. Другое дело, что критерии могут быть абсурдными, несправедливыми и т. Бывает, что в учреждении принято положение о стимулирующих или другой нормативный акт , по которому педагог имеет право на определенную сумму выплат ежемесячно вне зависимости от успехов например, если нет взысканий — автоматически начисляется 3000 руб. Такие выплаты по сути уже не являются стимулирующими, но иногда их так называют. Тогда педагог вполне может рассматривать эту выплату как обязательную часть зарплаты невыплата которой позволяет ему приостанавливать работу через две недели или обращаться в суд, прокуратуру. Проблемы со стимулирующими возникают из-за того, что работники не понимают разницы между старой системой оплаты труда и новой НСОТ.
Раньше премии шли действительно из фонда экономии труда, составляя относительно небольшую часть заработка, а теперь они названы «стимулирующими» и выплачиваются из фонда оплаты труда ФОТ. Педагоги рассуждают так: если стимулирующие — часть ФОТ, то их должны выплачивать.
Комиссия осуществляет следующие функции: рассматривает мотивированные представления, подготовленные отделом образования; согласовывает либо не согласовывает предлагаемый размер стимулирующих выплат в отношении каждого из руководителей индивидуально; готовит решение о согласовании размера стимулирующих выплат руководителям на следующий квартал. Информационное обеспечение деятельности Комиссии, подготовку мотивированных представлений и иных материалов для заседания Комиссии, своевременную подготовку проектов распоряжений в соответствии с принимаемыми решениями Комиссии, а также последующий контроль за их исполнением осуществляет отдел образования.
В состав комиссии входят председатель Комиссии, заместитель председателя Комиссии, секретарь Комиссии, члены комиссии. Председатель комиссии определяет дату очередного заседания Комиссии, осуществляет общее руководство деятельностью Комиссии и организует ее работу, осуществляет контроль за выполнением принятых Комиссией решений, распределяет обязанности между членами Комиссии. В отсутствии председателя Комиссии его обязанности исполняет заместитель председателя Комиссии. Комиссия принимает решение о размере стимулирующих выплат открытым голосованием при условии присутствия на заседании Комиссии не менее половины ее состава.
Стимулирующие выплаты вновь назначенному руководителю устанавливаются по истечении испытательного срока при приеме на работу. В случае если такой срок не установлен, - по истечении трех месяцев со дня назначения на должность по представлению отдела образования. Стимулирующие выплаты устанавливаются до истечения сроков, указанных в абзаце первом настоящего пункта, по представлению отдела образования в случае, если руководитель назначен на должность из числа работников и имеет стаж работы в образовательной организации не менее 1 года. При повторном назначении руководителя образовательной организации на должность в связи с истечением срока трудового договора, ранее установленные ему на текущий период, стимулирующие выплаты сохраняются.
Устанавливается следующий порядок рассмотрения показателей эффективности образовательной организации: не позднее 5-го числа месяца, следующего за отчетным, начальником отдела образования готовится представление по размерам стимулирующих выплат руководителям образовательных организаций по каждому показателю эффективности, которое направляется в Комиссию. В представлении указывается для каждого из руководителей: размер стимулирующих выплат, основания для установления стимулирующих выплат, суммарный вес показателей эффективности; не позднее 10-го числа месяца, следующего за отчетным, Комиссия рассматривает на своем заседании предлагаемые размеры стимулирующих выплат в отношении каждого из руководителей образовательных организаций индивидуально и принимает решение.